電(dian)子郵件是一種(zhong)公(gong)認的(de)(de)高性價比的(de)(de)網上營銷工具,但(dan)是跨(kua)境電(dian)商郵件營銷與國內電(dian)商郵件營銷相比存在(zai)很大(da)差異,如果你不懂它的(de)(de)使用(yong)規(gui)則和(he)特點,往往也(ye)很難達(da)到(dao)預期(qi)中的(de)(de)效果。試想,原本是應該給(gei)我們(men)帶來(lai)大(da)量訂(ding)單、維系(xi)客戶忠誠度的(de)(de)重要渠道,最后卻換來(lai)了(le)大(da)量客戶的(de)(de)投(tou)訴(su)和(he)ISP的(de)(de)封殺,更甚至(zhi)影響品牌聲譽,這會有些得不償(chang)失。
Focussend作為專(zhuan)業的郵件營(ying)銷供應商提醒跨境電商注意(yi)避免以下(xia)郵件營(ying)銷7大誤區:
1.從外(wai)部收集客戶信息(xi)和(he)郵件地(di)址
目(mu)前數據(ju)的問(wen)題,可能是跨(kua)境電(dian)商(shang)的硬傷之一了(le)。由(you)于目(mu)標客戶在海(hai)外,獲(huo)得(de)客戶的郵件地(di)址、個人信息這(zhe)些數據(ju)比較困難,在沒有專(zhuan)業指導(dao)的情況下,一些跨(kua)境電(dian)商(shang)企業病急亂投(tou)醫,從外部購買和采集客戶數據(ju),這(zhe)樣做(zuo)的后果是,無論(lun)郵件地(di)址正確與否,對(dui)(dui)一個完(wan)全未知的人發(fa)送郵件營銷內容(rong),無異于大海(hai)撈(lao)針,如果客戶對(dui)(dui)你的產品沒有興趣,結果只能是進入黑(hei)名單(dan)。
最重要(yao)的是,品(pin)牌形象遭受損,以后將會更難向對方(fang)開展(zhan)營銷。歐美(mei)等(deng)國(guo)家是跨境電商的主要(yao)目(mu)標市(shi)場,用戶一般都具有強烈(lie)的許可(ke)意(yi)識,對于(yu)未(wei)經(jing)許可(ke)發送(song)到郵箱的電子(zi)郵件,只會招來不滿(man)!
一(yi)般來說,工(gong)業(ye)鹽(yan)的廠家(jia)大多數都是白(bai)手起家(jia),家(jia)族試(shi)企業(ye)。但是因為沒有正規的企業(ye)管理,難免(mian)有些容易犯些錯誤。策略(lve)、戰略(lve)、戰術方法的錯誤,那(nei)廠家(jia)在經營時(shi),容易陷入哪(na)些誤區呢(ni)?讓我們(men)一(yi)起來了解一(yi)下(xia)。
①番茄视频(pin)app下(xia)载形(xing)同(tong)虛設:由于很(hen)多廠家都(dou)(dou)想學著(zhu)大企業做番茄视频(pin)app下(xia)载對(dui)員工要求很(hen)強烈,但是自己卻對(dui)這些文化都(dou)(dou)不(bu)領會,寫在墻(qiang)上一套(tao),自己卻做著(zhu)一套(tao)。只是形(xing)同(tong)虛設的空頭(tou)文化。
②人(ren)才建(jian)設(she)不(bu)齊全:人(ren)才是各(ge)個化雪劑廠家(jia)都饑荒的,很多(duo)人(ren)才跳槽(cao),新的員(yuan)工(gong)(gong)又更不(bu)上、很多(duo)人(ren)在對(dui)公司(si)有利(li)的規章制(zhi)度上做了很多(duo),但是對(dui)于人(ren)才的獎(jiang)勵和激勵上卻沒(mei)有。老員(yuan)工(gong)(gong)帶走(zou)了技術和經驗(yan),而(er)新員(yuan)工(gong)(gong)卻沒(mei)有人(ren)教,企業只能(neng)從新開始。
③企業(ye)機構(gou)臃(yong)腫(zhong):由于很(hen)多(duo)(duo)化廠家(jia)很(hen)多(duo)(duo)都(dou)(dou)是(shi)機構(gou)臃(yong)腫(zhong)、效率低下,很(hen)多(duo)(duo)人(ren)都(dou)(dou)是(shi)站在(zai)這(zhe)個位置上(shang)不(bu)做什么事情,在(zai)處理一(yi)些(xie)具體的問題的時(shi)候、總是(shi)拖泥帶(dai)水。這(zhe)些(xie)廠家(jia)在(zai)規劃(hua)時(shi)總是(shi)想著和大企業(ye)一(yi)樣、各個部門都(dou)(dou)要齊全(quan)、什么都(dou)(dou)要有,往往卻死的快。
對于如今的工業(ye)(ye)鹽行(xing)業(ye)(ye)來說,并沒有形成規模。但(dan)是(shi)很(hen)多企(qi)業(ye)(ye)卻(que)容易陷(xian)入經營的各種(zhong)誤區,而企(qi)業(ye)(ye)想做大,將自己身上的病治好(hao),才能走的更遠,希望您能夠重視起來。